بینهایت استعداد مختلف در انسانها وجود دارد که با ذخیره ژنتیکی والدین به افراد منتقل میشود. ترکیب این توانمندیها به افراد کمک میکند تا برخی از فعالیتها را بهتر انجام بدهند و سریعتر یاد بگیرند. در نتیجه، اگر فردی استعدادهای ژنتیکی خودش را متوجه شود، در زمان کمتر به موفقیتهای بسیار بیشتری میرسد. این توانمندیها در تمام ابعاد زندگی شخصی، حرفهای و عاطفی نقش عمیقی ایفا میکنند و هدایت آنها میتواند ما را در تمام این ابعاد به موفقیتهای چشمگیری برساند.
افراد متعددی از بعد جنگ جهانی دوم تلاش کردند تا استعدادها و هوش موجود در افراد جامعه را شناسایی و طبقهبندی کنند. یکی از این پژوهشگران، دونالد کلیفتون (Donald Clifton) بود. دونالد کلیفتون با بررسی صدها استعداد مختلف، موفق شد تا ۳۴ مورد از ذاتیترین، جهانیترین و بارزترین استعدادهای موجود در افراد را شناسایی کند. به بیان کلیفتون، زمانی که افراد بر روی استعدادهای خویش وقت و انرژی میگذارند، این استعدادها تبدیل به توانمندیهای شکوفاشدهای میشود که به پیشرفت سریع کارهای مرتبط با آن توانمندی کمک میکند. به بیان دقیقتر، هر کدام از این ۳۴ استعداد هنگامی که با صرف زمان و انرژی پرورش داده میشود، در نهایت تبدیل به توانمندی شکوفاشده میشود.
در ادامه، دونالد کلیفتون این ۳۴ توانمندی را در ۴ حوزه اصلی دستهبندی کرد که در ادامه به آنها اشاره میکنیم.
- توانمندیهای حوزه تفکر استراتژیک (Strategic Thinking Domain): توانمندیهای این حوزه با ظرفیتهای متنوع ذهنی موجود در افراد در ارتباط است تا دادهها و مفاهیم ذهنی را ارزیابی کرده و بهترین استفاده را از آنها داشته باشند.
- توانمندیهای حوزه اجرایی (ٍExecuting Domain): افراد دارای توانمندیهای اجرایی با بیشترین سرعت و بالاترین کیفیت فرایندهای اجرایی را پیش میبرند و کارها را به اتمام میرسانند.
- توانمندیهای حوزه تأثیرگذار (Influencing Domain): توانمندیهای تأثیرگذار به افراد قدرت نفوذ در جمع و در کنترل گرفتن موقعیت را میدهد. هر کدام از توانمندیهای تأثیرگذار، شیوه تأثیرگذاری ویژه خود را دارند و افراد با کمک این توانمندیها میتوانند به رهبران توانمند تبدیل شوند.
- توانمندیهای حوزه ارتباطگستر (Relationship Building Domain): افراد با توانمندی ارتباطگستر توانایی ایجاد روابط اجتماعی بسیار عمیق و بلندمدت داشته و از حمایت اجتماعی بالایی برخوردارند. افراد ارتباطگستر در سازمانها، به پیوند عمیق بین افراد و حفظ انسجام تیمی کمک میکنند.
دونالد کلیفتون معتقد است که در تیمهای سازمانی موفق، وجود توانمندی در هر ۴ حوزه توانمندیها اهمیت ویژهای دارد. بهبیان دقیقتر، مجموع توانمندیهای اعضای تیم باید شامل تمام حوزههای توانمندی باشد.
Hi, this is a comment.
To get started with moderating, editing, and deleting comments, please visit the Comments screen in the dashboard.
Commenter avatars come from Gravatar.